供应商评估服务

您想进口中国商品但担心问题？

• 中国供应商真的有信誉吗？
• 不确定供应商是商业还是商业？
• 供应商的规模、产量和劳动力供应能达到多少？
• 供应商的风险及风险管理能力如何？

“供应商评估服务”帮助客户最大程度降低风险！

了解客户的意愿，SIMBA推出了“供应商评估服务”服务，评估标准标,确切。企业将风险最小化，成本最大化，因为不需要花时间去中国直接评估供应商。

SIMBA项目中的供应商评估尽调方法

• SIMBA通过对供应商工厂/总部的鉴定，直接安排人员或专家对法人、人员组织、生产工艺、技术规格、产品形态等进行鉴定。
• 我们按照标准流程进行鉴定，信息完整准确。
• 支持客户要求的附加标准的评估。
• 根据流程准备一份标准的评估报告发送给客户。

供应评估的基本要求

1. 评价标准

供应商评价指标体系是企业对供应商进行综合评价的依据和标准。 它是反映由业务本身和环境塑造的复杂系统的各种属性的指标。 这是拓扑和层次结构的集合。 以下方面会影响供应链合作伙伴关系：

•  供应商绩效
•  设备管理
•  人力资源开发
•  质量控制
•  成本控制
•  技术开发
•  交货协议

2. 售后服务

外购材料在组装、使用、运输过程中可能因质量问题或使​​用不当造成损坏。 在此情况下，供应商将及时维修并提供相关售后支持，不得延误，也不得对采购公司造成损害。

3. 质量提升与创新

随着市场竞争的加剧，企业的技术创新和产品创新也相继涌现。尤其是高新技术企业，产品创新速度已经以天来衡量。公司的创新意识离不开供应商的支持，离不开原材料和技术质量的提升。有时，供应商创新甚至是企业创新的驱动力之一，从而带来更高的利润。

4. 原材料供应能力

这是企业评价供应商的最低标准。无论是长期关系的供应商还是短期供应合同，这都很重要。供应商评估涉及方方面面，不同的企业有自己特定的要求和期望。

• 对于大型企业，尤其是多学科团队来说，供应商选择的成功与否关系到企业整个系统的正常运行.因此，他们在评估供应商时，标准更严格，内容更广泛。
• 对于中小企业：对供应商的要求相对宽松。

Ngoài ra, về mặt nội dung đánh giá, một số khía cạnh có thể được định lượng, trong khi những khía cạnh khác chỉ có thể được quan sát từ hoạt động dài hạn của doanh nghiệp. Nhiều doanh nghiệp đã hình thành một hệ thống chỉ tiêu để đánh giá các nhà cung cấp dựa trên quy mô và hoạt động của chính họ.

5. 风险能力和风险管理

一些材料的未来市场需求很难确定，可能需求量很大，也可能只是在开发阶段才供应。开发。具有良好风险管理的供应商能够在市场环境中以合适的价格供应公司所需的原材料和产品，以保证公司的正常生产。